隨著噴碼機廠家不斷發展壯大的進程中，對技術人才招聘和培養的需求越來越迫切，招聘管理對于企業來說如此重要，不同階段的噴碼機廠家遇到問題是不同，有些知名品牌和中小企業招聘較順利，滿足了企業經營發展的要求，利于企業各項業務健康有序發展。不同行業面臨的具體問題也是差異較大的，而有些噴碼機廠家的人才招聘卻格外困難，投遞簡歷很少，上班不久就離職，長期流失，可選人才簡歷非常少，常常因人才缺乏而局限業務規模發展，仍然招聘不到高匹配性的優秀技術人才，空缺數量高，簡直是無人問津。人事部換了一任又一任，很多企業開始使用熱門招聘網絡平臺來尋找技術人才等，在人才招聘與決策上面臨的挑戰尤為嚴峻，技術人才招聘難的問題依然無法解決。

有些噴碼機組裝技術工作流程復雜、周期長、每天都是做同樣的事情，勞動強度高，新手開展工作束手束腳，也有些噴碼機廠家的某些部門員工特別容易流失，晉升空間少，無法施展才華，缺少學習培訓，沒有耐性從低開始做起，使真有不想下功夫去努力的員工紛紛失望離開，轉行換個工作，領導又不關心員工流失的真實原因。一般，技術人才流失后，企業又會重新補充，在技術人才招聘的時候看不準，如此反復招聘，長期下去，形成了企業招聘難的怪圈，人事管理能力欠缺，反復流失，長期處于招聘狀態，形成企業招聘和用人解不開的惡性循環難題。